管理应收账款的主要目标

应收账款（A / R）报告旨在分析医疗办公室的财务状况。A / R报告的目的是根据患者账户未结清的时间长度对医疗办公室的应收账款进行分类。患者帐户的老化或未完成天数对于确定当前未付款且需要解决的帐户非常重要

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主要目标

A / R报告的主要目标是：

• 监控：A / R报告是一种重要的管理工具，允许医疗办公室监控关键绩效指标（KPI），以评估流程和活动，做出重要的业务决策，并改善财务绩效。
• 分析：A / R报告允许管理层分析医疗办公室的绩效，以识别出现的潜在问题，找出存在问题的根本原因，并确定当前流程和程序的有效性。
• 管理：A / R报告提供有效管理医疗办公室员工和流程所需的信息，明确重点和方向，以实现组织目标和目标。

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监控A / R报告

A / R报告是一种重要的管理工具，允许医疗办公室监控关键绩效指标（KPI），以评估流程和活动，做出重要的业务决策，并改善财务绩效。监测A / R报告可以指示医疗办公室在两个主要领域的位置：

1. 结算活动：A / R报告将每日，每周和每月显示已结算的内容和当前未开帐单的内容。
2. 收集有效性：A / R报告将指出已收集的内容，未收集的内容以及当前老化或未付费的内容。

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分析A / R数据

A / R报告允许管理层分析医疗办公室的绩效，以便识别出现的潜在问题，找出存在问题的根本原因，并确定当前流程和程序的有效性。通过分析A / R数据，管理层可以就如何有效地将帐户从无薪状态转换为付费状态做出关键决策。

结算活动

保险索赔应在卸货日期后3天内开具。这个为期3天的窗口允许创建索赔以进行计费，并提供时间来审核和编辑索赔的准确性。有时帐户的持续时间超过3天，等待进一步审核或在结算前提供信息。跟踪账单提交给保险付款人的速度或速度有多快，可以深入了解可能需要更多关注的领域。

收集效果

当AR报告显示在患者出院日期后30天内未收集收入时，这是对管理层的警告，即医疗办公室的财务状况存在风险。老年账户是超过30天的优秀患者账户。 A / R报告通常表示账龄老化，并提供以下信息：

1. 付款人姓名
   • 巴塞尔银行监管委员会
   • 广告
   • HMO
   • 责任
   • 医疗补助
   • 医保
   • 自付
   • 工人比较
   • 其他
2. 结算单
   • 主
   • 次要
   • 第三
3. 出院后老化的天数
   • 第0-30天
   • 第31至60天
   • 第61-90天
   • 第91至120天
   • 第121至150天
   • 第151至180天
   • 天180+

4.未偿还的美元总额和百分比

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基于A / R数据的管理

A / R管理的总体目标是尽可能缩短收集时间。为确保现金流量足以实现有效管理，医疗办公室有责任最大限度地发挥其收入潜力。

应收账款管理涉及医疗办公室的几乎所有领域。成功的应收账款管理需要充分了解每个领域或部门如何与收入周期和A / R收集期相关并对其产生影响。

有效的收集后续措施可以快速解决您的医疗办公室索赔。索赔后续工作应在您的索赔提交后7至10天内开始。立即获得索赔的努力不仅会减少您的应收账款天数，还会增加现金流。

适当的人员配备和适当的收集培训将在收入周期的收集阶段提供理想的结果。医务室工作人员应了解有效跟进保险索赔所需的基本步骤。