职业阶梯在长期护理中的优势
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招聘和留住员工进行长期护理很难。职业阶梯可以作为招聘和/或保留工具来提供帮助。
职业阶梯是一个结构化的工作岗位序列，通过这个岗位，一个人在一个组织中进步。虽然许多行业都很常见，老龄化服务一直很慢地接受这一概念。
传统上，职业阶梯鼓励，认可和奖励有能力的员工。通过教育或培训成功地表现和获得额外技能，为下一个工作级别的个人做好准备。正式的职业阶梯计划可以在足够大的组织中找到，以便具有相关职业的层次结构以及足够的增长和营业额以允许在梯子上移动。
提升职业阶梯需要的不仅仅是在组织中累积时间。员工必须表现出能力并愿意承担新的责任。在较小的组织中，职业阶梯可能是非正式的，并且取决于员工识别潜在机会的能力以及从有经验的员工获得指导。
高度可见的职业阶梯开辟了入门级的工作岗位，并激励个人进入一个领域并发展他们的向上流动技能。这是老龄化服务中非常需要的东西。
职业阶梯可以是一个垂直的进展，但它不是必须的。进步组织还根据他们的背景绘制一个人可以自然适应的横向和高级位置。
好处
建立职业阶梯职位可以优化效率，生产力和组织效率。它可以帮助以下：
- 留住员工
- 职业阶梯鼓励员工在看到晋升机会时留在组织中。雇主可以节省昂贵的营业额，招聘和培训费用。
- 工人生产力
- 晋升的机会激励员工在工作中生产和表现良好，并获得新的知识和技能。
- 接班人计划
- 职业阶梯使组织能够规划和发展他们未来所需的技能，知识和能力。
阶梯这个词实际上可能是对他们职业发展过程中可能采取的路径的不准确反映。随着企业扁平化，缩小规模，调整权利和外包，许多组织的职业阶梯数量已经缩减。所以你不一定能像他们所说的那样爬上成功的阶梯。但这并不意味着可以培养员工向组织迈进。
横向职业转移允许工人将他们的技能转移到不同但相关的职业。这就是为什么你看到许多人进入护理学校，例如，经常来自制造业等传统的美国基础工作。
横向移动已成为员工拓宽现有技能，了解组织其他领域，培养新人才，展示多功能性以及为未来垂直行动做好准备的一种方式。
向上流动并不是唯一的动机职业动作。由于背部受伤而不能再从事该职业的护士助理可以使用医学术语知识作为可转移技能转移到医疗记录员或医疗编码员的位置。因此，老龄化服务提供商需要考虑推进的垂直和横向路径。
从哪儿开始
建立职业阶梯或格子从一些基础工作开始。
- 分析行业和职业。
- 您的行业协会可以成为一个很好的起点。
- 汇编有关行业头寸的所有可用信息。
- 获得标准化的劳动力市场信息。
- 开始分析职位之间的关系。
- 开始确定职业如何排列，职业的相对报酬以及职业所需的知识，技能，能力和培训
低保留率，高流动率和空缺对长期护理领域的前线工作提出了重大挑战。这些负面趋势会影响客户和居民的护理质量。越来越多的证据表明，优质劳动力与质量成果之间存在联系。 MA计划显示了该行业的巨大进步。
患者和居民的优质护理始于卓越的员工体验。当员工感到受到重视时，看到了进步的道路，并且他们有能力提供非常小心，不是因为他们必须这样做，而是因为这是他们服务的一部分。
