员工提高自身绩效的5个步骤

1

熟悉期望

设定明确的期望是医疗办公室经理的工作。熟悉它们是员工的工作。如果医疗办公室工作人员不了解对他们的期望并付出努力来实现这些目标，他们就无法发挥作用。不熟悉期望通常会让员工感觉像是一条缺水的鱼。要求你“下沉或游泳”的工作会让你失败。如果您的经理没有为您提供明确的期望，请让他/她提供给您。如果您不知道它们是什么，就不能指望您有效地完成任务。

2

充分利用所提供的资源

充分利用实践或医疗办公室提供的资源和工具将极大地帮助您实现目标或期望。它不仅可以使您的工作更轻松，而且通常可以节省大量的时间和精力。例如，许多实践管理软件系统具有以电子方式验证保险信息的能力。使用该软件，可以与保险代表保存至少20分钟的电话，或者收听自动系统以获取相同的信息。使用所提供的工具不仅更有效，还可以帮助您实现期望。不要忘记向您的医疗办公室经理提出有关可以提高您工作效率的其他资源的建议。

3

充分利用正在进行的教育和培训

充分利用正在进行的教育和培训是实现工作期望的另一种方式。应用您从教育和培训机会中学到的知识表明您正在尽自己的一份力量来提高绩效。正是在这些教育和培训课程中，超级用户成为了小组的领导者，可以帮助那些没有尽快赶上的人。无论您是超级用户还是需要额外帮助的用户，都要乐于学习新事物并认真对待学习，以便更容易适应可能发生的任何变化。如果您的经理没有提供教育和培训机会，请自己去寻找并建议他们。

4

在需要时询问指导和方向

你比任何人都更了解你的优点和缺点。当你无法靠自己实现目标时，千万不要害怕寻求帮助。您的经理不希望看到您失败，并且在工具，教育和培训不足时是其他资源。大多数情况下，这些资源足以让您完成任何任务。但是，有时您需要另一组眼睛或耳朵来帮助您度过困难的境地。不要害怕寻求帮助！

5

利用员工评估的反馈

回顾一下：

1. 您已经熟悉了工作的期望
2. 您已利用所提供的所有资源和工具
3. 您已利用所提供的教育和培训
4. 您在需要时已经向您的医疗办公室经理寻求帮助

现在是时候进行半年度和年度审查了。管理人员和员工通常对员工评估或审核的目的有不同的看法。有些人认为，这是为了确定加薪，确定改进领域，或者为将来使用提供文件。对某些人来说，可能就是所有这些。它也是提高员工绩效的工具。您的评论提供的反馈是非常宝贵的信息，可以帮助您提高绩效。