从您的医疗员工中获得最佳性能

作为您的医疗组织的领导者，您的许多职责之一就是找到激励员工的方法。了解哪些因素会影响最大性能以及如何影响最重要。有许多课程，课程可供选择，或者您可以阅读的书籍提供优秀的培训和工具，管理人员可以使用这些工具来提高他们的动机技能。

许多医疗管理人员实行使用负强化来激励员工的系统。这种做法已过时且无用。通过谴责或尴尬，员工很少有动力更有效地工作。经理们在不知不觉中创造了自满的工人，他们工作得非常努力，不会被解雇。

赞美和认可

在医疗办公室激励员工的更合适的方式是表扬和认可。它可以增加积极的工作环境，但仍然不会提高员工的工作效率。有时这种形式的动机会提高生产力，但只是暂时的。为了表扬和认可有效工作，组织必须保持一致。员工开始期望得到日常认可，如果他们感到被忽视或忽视，他们就会失去动力。

货币激励

无论您给予医务人员多少认可，他们最终都希望看到他们对公司的价值。这是以货币激励和增加责任的形式出现的。从员工那里获得最佳绩效的最佳方法是将这两个因素纳入您的绩效改进政策中。

当员工获得更多的卓越报酬并且他们被信任执行重要任务时，员工就会受到激励。积极的医疗员工是每天都能感到自豪的人。

一些优秀的激励计划

激励您的员工：激励您的员工是一个制作书籍，内容和材料的组织，其中包含激励人们的想法。他们有六个不同的计划：额外的努力和关怀（212度），更好的领导者（领导简单），积极的服务（微笑和移动），承诺和驱动（跨线），信任和责任（爱你的人），和结果面向团队（SalesTough）。

根据其网站，“我们通过以不同的方式发布我们新鲜，无懈可击的信息和想法 - 书籍，小册子和视频以及口袋卡，海报和许多其他产品。这一切都是为了提高认识并帮助人们更多地关心他们的工作（他们每天做什么）以及他们与之合作的人（同事，客户，患者，学生，家人，朋友）。

鱼！理念：Charter House Learning是一个生产产品和服务的组织，可以帮助组织激励员工。除了演讲者和研讨会之外，他们还提供各种各样的书籍和指南，活动和资源以及创建活动的工具，以帮助组织创建更好的工作场所。

除了这些计划，互联网还充满了不同的激励计划和想法（其中一些是免费的！），您可以用来激励您的医疗办公室员工。他们中的许多人提供了可以用来吸引，认可和奖励员工的建议。

另一种选择是创建自己的激励计划：

• 创建自己的海报
• 每天向您的团队发送电子邮件励志报价
• 制定员工认可计划（本季度员工）
• 决定一些绩效驱动的激励措施
• 让员工参与您的计划，让他们参与进来