如何在医疗工作中提出要求

要求加薪可能是一项艰巨的任务。你如何让老板以你的方式看待它？作为医疗保健专业人士，您可能对您的雇主非常有价值。然而，即使是医护人员也可能发现自己处于薪水不足的境地。

准备是关键 - 在您计划好方法之前，不要与您的主管交谈。要求加薪很像销售演示，销售并不是许多医疗保健专业人员可能已经完善的技能。无论您是护士，医生，技术人员还是非临床工作人员，这些提示都可以帮助您在向雇主要求加薪时取得更大成功。

时机就是一切

研究表明，在星期五，工人心情最好，因此更加愉快。当然，这听起来很明显，但最好在本周末而不是本周开始时接近你的老板，特别是周一不行！

绩效支付

当你的表现达到顶峰时，肯定会要求加薪。例如，如果您的患者遭遇比以往任何时候都高，或者您最近获得了成就，奖励或完成一个重大项目的认可 - 现在是时候打击，而铁是热的。

做你的作业

了解您在市场中的价值。有几个网站将提供补偿信息。您还可以使用医疗保健协会和出版物来收集有关您职位平均收入的信息。例如，美国医学协会公布了医生和专职医疗保健专业人员的薪酬范围。一定要考虑地理区域和经验水平，这会导致薪水的变化。

永远不要使用您的账单或生活费用作为抚养的理由

您的生活费用不是您雇主的问题或责任。您的加薪应该完全基于优点，而不是您刚刚购买的新车。

准备好其他讨价还价的筹码

最糟糕的情况是，如果您的主管无法或不愿意向您提供您要求的加薪，请制定计划B.尝试寻求除现金以外的其他额外津贴，例如额外的休假日，增加的工作灵活性或窗口办公室。您可以申请新的小工具，例如手机，笔记本电脑或公司可以作为商业费用注销的东西。

明确地向公司传达您的财务价值

突出您对底线的贡献。例如，如果您是物理治疗师，则将您治疗的患者数量乘以每次患者就诊的平均费用，计算您在给定年份产生的大致收入。这显然可以量化您对主管的价值，而您所要求的加薪只是您为公司带来的年收入的很小一部分。护士，技术人员和管理员可以使用相同的方法。计算您作为收入生产者或管理费用的底线的直接影响，并能够向您的医疗保健雇主明确说明。

现在您已做好准备，现在是时候联系您的主管，并花时间谈谈您应该加薪的原因。祝好运！