背部受伤后重返工作岗位

背部受伤后重返工作岗位

如果你因为颈部或背部伤病休假回去工作，你可能会担心返回。你会重新调整你的背部吗？您的老板和/或同事是否理解您需要放轻松？你能否继续履行你的职责，如果没有，你的工作是否会受到威胁？

要回答这些问题，这里有一个问题：您是否有幸与您的雇主保持良好的沟通？

如果是这样，您可能会对公司可能采取的措施提出建议，以帮助您再次加快速度。即使您不喜欢这种关系，下面的一些基于研究（证据）的事实可能有助于您在工作场所中更好地了解您的情况。

职业伤害投资回报率

许多员工采用“低头”方法来处理工作中的背部疼痛。换句话说，他们没有向老板说出他们的痛苦或状况，担心可能导致最坏的情况，即终止。

但是，解决在工作场所发生或恶化的肌肉骨骼疾病符合您雇主的最佳利益。这是因为任何时候你在工作中伤害自己，都会花钱。

2017年系统评论发表于 职业康复杂志 据报道，当员工在受伤后耽搁返回工作岗位时，美国每年花费超过500亿美元。英国花费110亿美元（美元）而荷兰花费不到50亿美元。评价作者还报告说，腰痛导致的残疾比任何其他健康状况都要严重。

参与式人体工程学

特别是如果你在一家大公司工作，你可能会在回到工作岗位时想知道是否有人知道或关心你的背部问题。适应退休工人的新战略正在职业健康和人力资源界获得成功。

它被称为参与式人体工程学。

参与式人体工程学计划是涉及许多“利益相关者”的干预措施。利益相关者是工作场所内外的人，他们在您的工作中发挥作用。这当然包括您，也可能包括您的直接上司，贵公司的人力资源经理，贵公司的健康与安全经理，外部顾问和/或其他人。

参与式人体工程学包括评估和修改工作的措施，以帮助您通过减轻或完全缓解的疼痛来管理它。

来自荷兰的2010年一项研究发现，员工和老板都对参与式人体工程学有积极的体验。来自荷兰的另一项2010年研究，涉及约3,000名工人，发现参与式人体工程学计划在员工恢复腰痛时很有帮助，但在处理颈部疼痛时却没有。参与性的人体工程学对于预防任何类型的疼痛既无益也无害。

一项类似的研究，发表于2011年的一期 斯堪的纳维亚的期刊工作和环境健康 ，报告了类似的结果。

WIFM - 工作场所干预对您有什么影响？

工作场所干预可能会为您（员工）提供以下一项或多项修复或调整：

• 工作修改，包括工作共享或任务轮换
• 符合人体工程学的椅子和如何使用它的培训
• 重新配置您的桌面，计算机和/或椅子，以便为您定位最佳工作
• 拉伸或锻炼课程
• 生物力学培训

参与与否，工作场所干预可能在公司中占有一席之地。 2007年荷兰的另一项涉及200名工人的研究发现，接受干预的人比没有接受干预的人休病假的时间少了25天。

如果您的雇主不会预算怎么办？

如果您的雇主无法满足您对工作站修改的要求，请记住，他们不仅可能需要为您的部分或全部治疗付费，而且当您请病假或生产效率降低时，他们需要承保在你丧失能力的同时完成工作的成本。

可以计算成本。

例如，假设您的雇主以3％的利润率经营其业务。根据职业安全与健康管理局（OSHA）的说法，如果贵公司的一名员工被诊断出患有肌肉拉伤，那么仅仅针对该事件，您的雇主可能会花费33,528美元至70,408美元。您的雇主必须产生超过100万美元的销售额才能弥补您的伤害。

鉴于此，您可以向您的雇主证明，如果您在工作中的痛苦加剧，那么满足您的请求可能比另一个保险索赔更便宜。