成为更好领导者的重要提示
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如何成為一個親和力100%的領導者|JRLEE (九月 2024)
你会如何描述一位强有力的领导者?在一项研究中,诸如自信,适应性,智力和责任感等领导素质被认为是最重要的。
心理学家和领导专家Ronald E. Riggio解释说:“研究清楚地表明,变革型领导者 - 积极的,鼓舞人心的,有能力和发展追随者的领导者 - 是更好的领导者。” “他们更受玩家的青睐,并拥有表现更好的团队。”
那么你能做些什么来拥抱这些有价值的领导素质,成为一个更强大,更有效的领导者呢?变革型领导者通常被描述为热情,热情,真诚和充满活力。这些领导者不仅关心帮助该团体实现其目标;他们还关心帮助团队中的每个成员充分发挥其潜力。
考虑以下一些技巧,了解如何成为更好的领导者,并思考如何在日常生活中实施这些策略。
从了解你的领导风格开始
了解您当前的领导风格至关重要。你有什么优势?哪些方面需要改进?开始评估您的技能的一种方法是采用这种领导风格测验来大致了解您的领导方式。
完成测验后,请阅读您的主导风格的主要特征。这些品质是否有助于或阻碍您的领导?一旦确定哪些领域需要一些工作,您就可以开始寻找提高领导能力的方法。
2鼓励创造力
智力刺激是定义变革型领导力的领导品质之一。需要鼓励追随者表达他们的创造力。有效的领导者应该提供新的挑战,并为实现这些目标提供充分支持。
培养创造力的一种方法是向团队成员提出挑战,确保目标在他们的能力范围内。这种练习的目的是让人们伸展他们的极限,但不要因成功的障碍而气馁。
充当角色模型
理想化的影响力是变革型领导的四个关键组成部分之一。变革型领导者体现了他们在追随者中鼓励的行为和特征。他们走路散步,谈谈。因此,小组成员钦佩这些领导者并努力模仿这些行为。
如果您想成为更好的领导者,那么就要对您希望在团队成员中看到的品质进行建模。
4要充满激情
如果他们没有真正关心团队的目标,你会期待某人获得指导和领导吗?当然不是!伟大的领导者不仅仅专注于让小组成员完成任务;他们对所从事的项目充满热情和热情。
您可以通过思考表达自己热情的不同方式来培养这种领导力。让人们知道你关心他们的进步。当一个人与小组其他成员分享某些内容时,请务必告诉他们您对此类贡献的欣赏程度。
5倾听并有效沟通
转型领导的另一个重要品质是专注于与团队成员进行一对一的沟通。优秀的领导者应该在口头和非口头上表达对其团体成员的真诚关心和关心。
通过保持沟通渠道畅通,这些领导者可以确保团队成员能够做出贡献并获得对他们成就的认可。
6有积极的态度
变革型领导者拥有乐观,乐观的态度,为追随者提供灵感来源。如果领导人显得气馁或无动于衷,那么该组织的成员很可能也会失去灵感。
即使事情看起来很黯淡,你的追随者开始感到沮丧,也要保持积极的态度。这并不意味着通过玫瑰色眼镜观看。它只是意味着在面对挑战时保持乐观和希望。
7鼓励人们做出贡献
让您的团队成员知道您欢迎他们的想法。鼓励团体成员参与的领导者通常被称为民主或参与式领导者。虽然他们对所有决策保留最终决定权,但他们鼓励团队成员积极参与提出想法和计划。
研究表明,使用民主的领导风格可以带来更大的承诺,更有创意的解决问题并提高生产力。
8激励你的追随者
变革型领导者也提供鼓励他们的追随者采取行动的鼓舞人心的动机。当然,鼓舞人心并不总是那么容易。幸运的是,您不需要激励性的演讲来唤醒您的小组成员。
领导力灵感的一些想法包括真正热衷于想法或目标,帮助追随者感受到包括在过程中,并为人们的成就提供认可,赞扬和奖励。
9提供奖励和表彰
优秀领导者的另一个重要品质是知道提供有效的认可和奖励是帮助追随者感到欣赏和快乐的最佳方式之一。工作中,快乐的人往往表现得更好也就不足为奇了。
根据研究人员Teresa Amabile和Steven Kramer的说法,领导者可以通过提供帮助,消除成功障碍和奖励强有力的努力来帮助团队成员感到更快乐。
10继续尝试新事物
谁说领导是一种单向关系?当您努力发展其中一些领导素质时,不要忘记向您的粉丝寻求反馈和灵感。
注意过去有效的事情,并始终注意寻找激励,激励和奖励团队成员的新方法。