规划产假的10个步骤
目录:
- 如何定义产假
- 你为什么要制定计划
- 什么时候休产假
- 计划休假的步骤
- 知道你的权益
- 与你的老板开始对话
- 问专家
- 制定游戏计划
- 让你的同事参与进来
- 与外部客户沟通
- 计划与办公室的定期沟通
- 避免过度使用
- 设置边界
- 关注托儿所
- 来自DipHealth的一句话
我去做了近視雷射手術???? 手術過程, 費用, 術後恢復 Q&A+心得分享 I Got Laser Eye Surgery | heyitsmindy (十一月 2024)
如果你有自己喜欢的职业,那么当你为宝宝的到来做准备时,你可能遇到的最大压力之一就是计划你的产假。除了怀孕的压力和新宝宝的计划之外,你还必须考虑如何处理离开办公室,你将要求承担责任的人,以及你将如何过渡回来离开了。
如何定义产假
通常,产假是指新妈妈在婴儿出生后从工作中起飞的时间段。产假通常来自各种公司福利,包括病假,休假日,假期,个人日,短期残疾和无薪家庭休假时间。重要的是要查看您的员工手册或与人力资源部门联系,以了解您的公司如何处理产假。
通常,大多数公司会要求您使用您的病假工资,休假日和假期来休产假。事实上,有些公司甚至会要求您在使用任何短期残疾或无薪时间之前先使用这些福利。
请务必事先了解贵公司的预期。如果他们有不切实际的限制,请务必研究您的权利,以确保他们不歧视您。
你为什么要制定计划
虽然您希望确保在您离开时办公室内的事情顺利进行,但制定产假计划的主要原因是您和您的家人不会遇到任何意外的财务挑战,特别是如果您的部分休假将会没有报酬。
您还希望确保您的计划可以让您充分利用新生儿的时间。更重要的是,很少有公司提供关于如何管理产假的明确指导方针。因此,您可能需要决定如何准备好您的同事,外包您的工作,与办公室保持联系,以及在您的休假结束时转换回来。
请记住,计划休假是一个向每个人证明你仍然致力于事业和公司工作的机会。
什么时候休产假
在休产假时,有些女性更喜欢在婴儿预计到达之前的一周到一个月休假。与此同时,其他人等到产假的最后一分钟开始,以便他们可以最大限度地利用宝宝在家中度过的时间。请记住,在您打算享受家庭和病假之前,FMLA要求您向雇主提供30天通知。
计划休假的步骤
当您开始准备产假计划时,您需要确保了解所涉及的所有因素,例如短期残疾,“家庭和医疗休假法”以及“怀孕歧视法”。例如,由于医疗相关的需求,短期残疾是一种支付工资,或者可能仅仅是其中一部分的一种保险。
知道你的权益
当您开始计划产假时,了解您的权利非常重要。例如,如果您在美国工作超过一年,“家庭和医疗休假法”(FMLA)允许您12周的无薪假照顾新生儿,领养子女或寄养子女。但是,这些法律适用于拥有至少50名员工的公司。因此,较小的公司可能会有非常不同的期望。
此外,重要的是要记住,有关产假的法律因州而异。因此,一旦您发现自己怀孕了,就应该研究您所在州的法律以及您公司的产假指南。即使您的公司没有正式的指导方针,也要在完成之前了解其他员工。此外,请记住,无论您是在大公司还是小公司工作,您都需要协商产假条款。
熟悉“妊娠歧视法”也是一个好主意,特别是因为歧视孕妇是非法的。这包括招聘实践和解决现有就业情况。但即使有了这些法律,它们仍然被剥削。
与你的老板开始对话
你需要让老板尽快知道你怀孕了。请记住,一旦第一个人知道你怀孕了,你应该假设每个人都知道。因此,您不希望您的老板发现您怀有自己以外的其他人。
此外,请立即明确表示您打算重返工作岗位。强调您是一名忠诚的员工,并向他保证,您将制定全面的产假计划,以便即使在您缺席的情况下,事情也能继续顺利进行。在您制定产假计划的详细信息时,这个初步对话应该是您拥有的许多对话中的第一个。
问专家
在您坐下来编写产假计划之前,请务必与办公室中经历过此过程的人员交谈。她或许可以为您提供一些有关她在此过程中学到的东西的见解和建议。
此外,您可以询问她在怀孕期间的治疗方式以及过渡到工作岗位是否符合她的预期。目标是收集一些内部信息,以便更容易起草您的计划。
制定游戏计划
第一步是确定你想要腾出多少时间,并试着找出你能负担得起的时间。毕竟,你的一些产假可能是无薪的。因此,您希望在外出时尽量避免任何财务挑战或困难。
在制定计划时要考虑的其他事项是,一旦你离开,你计划成为多少,你计划在前几周工作多少,以及你是否希望选择远程办公一段时间。
第二步是准备一份核心职责清单。然后,将它们划分为可由其他人以及其他不容易委派的其他人执行的任务,例如客户关系和与专业知识相关的功能。然后,开始考虑在你离开时谁愿意承担这些责任。如果您没有可以处理工作的人员,请考虑建议临时员工。
让你的同事参与进来
在大致了解了您希望如何处理产假之后,让您的同事参与您将离开一段时间这一事实非常重要。如果您有人向您汇报,请与他们进行非常坦诚的对话,了解他们如何有机会加强并承担更多责任。
关键不仅仅是为你的同事抛弃一堆工作,而是让他们接受这样一个事实:他们将有一些新的责任和一些新的机会。然后,听听他们要说的话。了解他们是否需要更多的责任或更少的责任,然后保持足够的灵活性,使您的计划能够适应他们。请记住,并非每个人都渴望承担额外的责任。如果需要,请接受改变。
与外部客户沟通
一旦您确定了哪些同事将处理您的客户或外部联系人,请尽快与这些人联系。你希望他们感到安全,即使你已经离开几周,他们仍然会被照顾。
安排一个时间让他们在你离开的时候与将要与他们一起工作的人见面。通过这种方式,您可以介绍双方并慢慢让他们开始一起工作,即使您还在办公室。通过这种方式,您可以解决任何问题并确保您的客户得到妥善处理。
计划与办公室的定期沟通
虽然在您休假期间,您可以完全接受工作日的大部分时间,但您需要与办公室联系。这样做可以让他们感到舒适和安全,如果他们有问题,他们可以得到答案。如果您对此感到满意,可以考虑通过非常短的电话交谈或常规电子邮件每周与办公室联系一次。
关键是要确保你的老板知道你离开时他能听到你的时间和地点。请记住,在外出三到四个月后转回办公室可能会非常紧张。因此,请考虑花30分钟办理登机手续并进行汇报。这对每个参与者都非常有益。
避免过度使用
大多数第一次妈妈都会惊讶于照顾新生婴儿需要多少钱。因此,不要指望您的产假会像度假一样,因为它不会。
你要避免的事情就是让你的产假在你的产假期间对你的老板或同事太熟悉了。如果您真的担心失去联系,您可能会承诺在婴儿出生后的前几周每天至少回复一次电子邮件。但是在你知道父母对你的感受之前,尽量不要做更多的工作。
请记住,你现在的首要任务是让你的新妈妈角色感到舒服,并与你的小小快乐结合。
设置边界
确保您在产假计划中明确了员工与您联系的频率。如果您不想离开循环并且每天通话或电子邮件都可以,那就这么说吧。但如果你想限制联系,除非你发起,所以让他们也知道。
您希望确定已经建立了明确的联系方式。可能发生的最糟糕的事情是,在你的产假结束之前,你永远不会从办公室里听到。
关注托儿所
虽然看起来你有很多时间找到优质的托儿服务,但这个过程实际上需要的时间比你想象的要长很多 - 所以现在就开始搜索。
阅读此人或地点,然后进行突然访问。您想要了解这个地方的真实情况,而不仅仅是假设它是一个可接受的位置。在这些情况下,始终相信你的直觉。如果您对儿童保育提供者没有良好的感觉,请转到下一个。如果您没有找到可用的机会,那么您重返工作岗位将会非常痛苦。
来自DipHealth的一句话
无论怀孕多么令人兴奋,准备休产假都会让您感到压力,特别是如果您完全致力于您的工作。但是,通过精心策划和稳固的沟通,您可以制定一个满足您需求的产假计划,同时也可以对您的老板进行彻底和良好的书面处理,并为您提供明确的计划,以确定在您缺席的情况下如何处理事情。
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